Sarah Machado, Manager de Wyser, especialistas en headhunting de perfiles especialistas y ejecutivos, parte de Gi Group Holding

Desde la crisis social hasta la pandemia, las empresas en Chile han enfrentado grandes desafíos que han demostrado que la adaptabilidad no solo es una necesidad, sino también una ventaja competitiva. Sin embargo, apenas un 30% de las organizaciones en el país ha adoptado modelos de trabajo flexibles, como horarios adaptables, teletrabajo y esquemas híbridos. Estas prácticas son clave para atraer talento, fomentar la productividad y fortalecer la percepción de un liderazgo empático y conectado con las necesidades de los colaboradores. La flexibilidad, cuando se implementa bien, también fortalece la percepción de un liderazgo empático y conectado con las necesidades de los colaboradores.
Liderar el cambio implica más que nuevas políticas. Requiere comunicación transparente y empática, donde los empleados entiendan los beneficios y participen desde el inicio. Los errores comunes, como involucrar a los equipos solo al final, generan resistencia y frustración. Una cultura organizacional que promueva activamente el cambio permite a las empresas ser más resilientes, innovadoras y competitivas, creando un ambiente donde los equipos aportan ideas y se sienten valorados.
Chile está en un momento crucial. Con un liderazgo alineado y una cultura organizacional que fomente la adaptabilidad, el cambio no solo puede ser gestionado, sino también convertido en una poderosa herramienta para construir un futuro más exitoso y resiliente.